KOBİ Danışmanlığına Giriş

Uzmanlığınızı KOBİ’lerin Büyüme Motoruna Dönüştürün

Mevcut bilgi birikiminizle KOBİ’lere sadece bir hizmet değil, bir yol haritası sunun. Sektör duayeni Bülent Fidan ile KOBİ Danışmanlığı mesleğinin temellerini atacak, bir işletmenin röntgenini nasıl çekeceğinizi ve onlara nasıl gerçek bir stratejik ortak olacağınızı öğreneceksiniz.

Eğitime Kayıt Ol!

Kariyerinizde yeni bir kapı aralamak için ilk adımı atın!

Bu Yolculuğa Kimler Davetli?

🎯 Stratejik Vizyonerler

Mevzuatın ötesine geçerek müşterilerine büyüme ve verimlilik konusunda rehberlik etmek isteyen Mali Müşavirler.

🚀 Kariyerinde Yeni Bir Sayfa Açanlar

Yönetim danışmanlığına veya mentörlüğe güçlü bir başlangıç yapmak, metodolojiyi en başından doğru öğrenmek isteyen profesyoneller.

💡 Tecrübesini Değere Dönüştürenler

Yılların birikimini KOBİ’lerin hizmetine sunarak onlara yol göstermek ve fark yaratmak isteyen emekli yöneticiler ve uzmanlar.

Bu Eğitimden Sonra Kazanımlarınız

🩺 360 Derece Teşhis Yeteneği

Bir KOBİ’nin sadece finansal tablolarına değil; yönetim, pazarlama, üretim ve insan kaynakları gibi tüm fonksiyonlarına bütünsel bir bakış açısıyla bakarak sorun alanlarını tespit edebileceksiniz.

🗺️ Danışmanlık Sürecine Hakimiyet

Müşteriyle ilk temastan, analiz ve teşhise; çözüm sunumundan uygulama takibine kadar profesyonel bir danışmanlık hizmetinin tüm adımlarını yönetme becerisi kazanacaksınız.

🛠️ Fonksiyonel Uzmanlık

Her bir işletme fonksiyonunun temel dinamiklerini anlayacak, müşterilerinizin spesifik sorunlarına yönelik pratik ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirebileceksiniz.

Eğitmeniniz: Bülent Fidan

Türkiye’nin ilk 100 akredite KOBİ danışmanından biri olan Bülent Fidan, bu mesleğin Türkiye’deki öncülerindendir. Sahadaki engin tecrübesiyle, KOBİ Danışmanlığı’nın sadece ne olduğunu değil, “nasıl” yapılması gerektiğini en yalın ve en etkili haliyle, gerçek hayattan vaka analizleriyle sizlere aktaracak.

KOBİ Danışmanlığı Yol Haritanız

Bölüm 1: Teorik Zemin ve Metodoloji KOBİ Danışmanlığının temel kavramları, iş organizasyonu, müşteri ilişkileri yönetimi ve hizmet öncesi hazırlık süreçleri.
Bölüm 2: Pratik Uygulama ve Vaka Analizi Bir işletmenin tüm fonksiyonlarının (Genel Yönetim, Finans, İK, Üretim, Pazarlama) nasıl analiz edileceği, KOBİ değerlendirme süreçleri ve gerçek vaka çalışmaları üzerinden çözüm geliştirme.

Danışmanlık Kariyerinize Sağlam Bir Başlangıç Yapın

📅 Tarih: (Kesin tarih yakında duyurulacaktır.)
⏰ Süre: 6 Saat Teori + Uygulama
📍 Lokasyon: Yüz Yüze
👥 Kontenjan: Sınırlı Sayıda

Uzmanlıktan Danışmanlığa Geçiş Biletiniz!

KOBİ’lerin aradığı stratejik ortak olmak ve kariyerinizde fark yaratmak için bu temel eğitimi kaçırmayın.