Yalın Ofis Dönüşüm Metodolojisi (YODM) Eğitimi
Beyanname dönemi kaosuna, hata düzeltmelerine ve ölçülemez maliyetlere son verin. Muhasebe ofisinizi, PUKÖ döngüsü ve Kaizen kültürü ile veriye dayalı, sürekli iyileşen bir sisteme dönüştürün.
5 GÜNLÜK SERTİFİKALI EĞİTİME KAYDOLSürekli iyileştirme yeteneği kazanmak, rekabet gücünüzü kalıcı olarak artıracaktır.
Bu Metodoloji Kimler İçin Zorunluluktur?
Muhasebe Ofisi Yöneticileri
Ofislerindeki Bekleme, Hata/Kusur ve Aşırı İşleme gibi israfları kökten çözmek, gizli maliyetleri görünür kılmak için.
Proje Lideri Adayları
Rutin kayıt işlemlerinden sıyrılıp, veri odaklı süreç yöneticisi rolüne yükselmek ve Yalın Liderlik yetkinliği kazanmak isteyenler için.
Finans Direktörleri
Hizmet kalitesini artırırken, personel üzerindeki baskıyı azaltmayı ve verimliliği somut rakamlarla ölçülebilir kılmayı hedefleyenler.
Bu Eğitimle Elde Edeceğiniz Temel Kazanımlar
⏱️ Lead Time’ı %50 Azaltın
Müşteri evrakının alınmasından kayda başlanmasına kadar geçen süreyi somut olarak kısaltarak operasyonel maliyetleri düşürün.
🛡️ Hata Oranını %80 Önleyin
Poka-Yoke (Hata Önleme) ve Çekme Sistemi (JIT) kurallarını uygulayarak eksik evrak ve düzeltme beyannamesi israfını yok edin.
💡 Sürekli İyileştirme Kültürü
5 Neden Analizi ve Aylık Kaizen Toplantıları ile sorunları kökünden çözme ve ofis verimliliğini kalıcı kılma yeteneği kazanın.
Eğitmeniniz: Bülent Fidan (Yalın Dönüşüm Şampiyonu)
Yalın Ofis Metodolojileri konusunda uluslararası tecrübeye sahip olan Bülent Fidan, KOSGEB Model Fabrika felsefesini hizmet sektörüne uyarlayan önde gelen uzmanlardandır. Bu eğitimde, sadece teoriyi değil, saha deneyimini de aktararak ekibinizin kültürel dönüşümünüze liderlik etme becerisini geliştirecektir.
Eğitim İçeriği: YODM’nin 5 Fazı
- FAZ 1: PLANLA (Teşhis) Mevcut durum Lead Time ve Hata Oranı verilerini toplama; SMART hedefler belirleme.
- FAZ 2: ÖĞRENME / TASARIM Poka-Yoke ve Çekme Sistemi prensiplerini öğrenme; dijital çözüm seçimi ve Gelecek Durum SOP tasarımı.
- FAZ 3: UYGULA (Pilot Dönüş) Fiziksel Evrak Reddi kuralı ve Haftalık Akışın tavizsiz uygulanması; Gemba Yürüyüşleri ve Anlık Kaizen.
- FAZ 4: KONTROL ET Nihai KPI analizi ve başlangıç hedefleriyle karşılaştırma; hedefe ulaşılamadıysa 5 Neden Analizi ile kök nedeni bulma.
- FAZ 5: ÖNLEM AL / YAYILIM Başarılı SOP’nin kesinleştirilmesi; ofis çapında yayılım ve Aylık Kaizen Toplantıları ile sürdürülebilirlik.
YALIN OFİS DÖNÜŞÜM METODOLOJİSİ (YODM) EĞİTİM DETAYLARI
- 🗓️ Süre: 5 Gün (Yoğunlaştırılmış Uygulama Odaklı Program)
- 📍 Lokasyon: Belirlenen Şehir (Yüz Yüze Etkileşim)
- 📜 Sertifika: YODM Proje Lideri Katılım Sertifikası
- ⚙️ Metodoloji: PUKÖ Döngüsü ve Model Fabrika Felsefesi
HEMEN KAYIT OL, YERİNİ GARANTİLE
*Kontenjan, birebir koçluk imkanı sunmak için sınırlı tutulmuştur.